8º ConAGILE – Congresso Nacional de Agilidade
Humanizando a IA para Gerar Valor
Em um cenário corporativo onde a velocidade da mudança é exponencial, a cultura ágil deixou de ser um diferencial competitivo e passou a ser um requisito de sobrevivência para qualquer organização. O ConAGILE nasceu justamente com o propósito de despertar insights estratégicos e antecipar as grandes tendências de mercado, preparando líderes, gestores e equipes para conduzirem iniciativas com máxima eficiência, flexibilidade e foco na geração de valor real.
Mais do que um congresso tradicional, o evento funciona como um grande ecossistema de conexões e inovação. É o espaço ideal para antecipar o que vem por aí na cultura ágil, reunindo anualmente as maiores referências do mercado, executivos de grandes corporações, Scrum Masters, Product Owners, Agile Coaches e entusiastas que estão moldando o futuro dos negócios.
O 8º ConAGILE (Congresso Nacional de Agilidade) acontecerá de 27 a 29 de outubro de 2026, trazendo uma proposta inovadora e adaptada às novas dinâmicas do mercado. Pela primeira vez em sua trajetória, o evento será realizado em formato híbrido, unindo a força do encontro presencial à abrangência do ambiente digital.
Além da plenária principal teremos duas salas paralelas de Workshops para aprimorar ainda mais o conhecimento dos participantes.
Programação e Formato
O congresso foi estruturado para oferecer flexibilidade e profundidade técnica, no seguinte formato:
- 27 de Outubro/26: Formato Híbrido. O encontro presencial ocorrerá no Centro de Convenções Rebouças, em São Paulo, com transmissão simultânea ao vivo.
- 28 e 29 de Outubro/26: Formato 100% Online e Ao Vivo, via plataforma exclusiva. Da mesma forma que já fazemos desde 2018.
- Horário: Das 09h às 18h.
A Experiência ConAGILE
Os participantes terão acesso a especialistas em Agilidade, Transformação Digital e Liderança. Durante os três dias, a interação será o pilar central, permitindo perguntas em tempo real e debates práticos. Todo o conteúdo será gravado e disponibilizado em uma área de membros exclusiva por um ano, permitindo que cada profissional revisite os aprendizados no seu próprio ritmo.
A grade abordará temas fundamentais como Metodologias Ágeis, Inteligência Artificial aplicada, Scrum, Kanban, Business Agility e OKRs, focando em resultados reais e escalabilidade.
Desenvolvimento Profissional e Certificação
O evento é uma ferramenta estratégica para a evolução da carreira:
- Certificações: As horas de participação são válidas para o reporte de PDUs (PMI) e SEUs (Scrum Alliance).
- Horas Acadêmicas: O certificado emitido pode ser utilizado como horas complementares para cursos de graduação.
Local do Evento
Endereço
Centro de Convenções Rebouças HCFMUSP
Galeria de fotos
A quem se destina/Público Alvo
-
Liderança e Estratégia: Diretores, C-Levels e Executivos de Tecnologia que buscam governança e escalabilidade ágil.
-
Gestão de Produtos e Operações: Product Owners (POs), Product Managers, Scrum Masters e Agile Coaches focados em entrega de valor.
-
Desenvolvimento e Engenharia: Desenvolvedores e Analistas que aplicam agilidade no ciclo de vida de software.
-
Capital Humano: Profissionais de RH e Gestão de Pessoas focados em cultura organizacional e transformação cultural.
-
Ecossistema de Inovação: Empreendedores, fundadores de Startups e entusiastas de novas metodologias.
-
Comunidade Acadêmica: Estudantes e professores interessados nas tendências práticas do mercado.
Palestrante(s)
Andre Molero
especialista em agilidade, atuando como Agile Coach, Product Manager na WaveAgile, mentor, palestrante e autor . Formado em Tecnologia da Informação pela FIAP , ele construiu uma base técnica sólida trabalhando inicialmente como desenvolvedor Java, analista de sistemas e arquiteto de software em empresas como Capgemini, GFT Group e RDC Viagens . Sua carreira evoluiu para posições de liderança e transformação organizacional, assumindo papéis como Scrum Master, Product Owner, Agile Coach Enterprise e Head de Agilidade . Em sua trajetória, Molero guiou a transformação ágil e otimizou a eficiência operacional em organizações de peso como abastece-aí, Dextra Digital (liderando projetos em clientes como Protege, Extrafarma, Alelo e Serasa), Capitani e Wipro . Com forte atuação na comunidade tech, Molero é co-administrador do meetup Scrum | SP (que reúne mais de 2800 agilistas), organizador do Sampa Ágil, ex-facilitador do LeanCoffeeSP e palestrante em grandes conferências como Agile Trends, Agile Brazil, DevPira e TDC . Ele possui diversas certificações de peso no mercado, incluindo CSM, CSPO, A-CSM e credenciais Kanban (KSD/KMP I e II) . Na área educacional e de facilitação, é o criador do treinamento avançado \"Fórmula Ágil\" e autor de livros voltados para a gestão e facilitação, como o bestseller \"Dominando o Velocity no Scrum\", \"Icebreakers: Comece as reuniões de maneira diferente\", \"Métrica de Sucesso para Scrum\" e \"O Fim das Reuniões Improdutivas\" . Sua filosofia de liderança é guiada pela crença de que \"pessoas motivadas realizam o excelente\" . Molero é um defensor fervoroso da transição de \"profissionais dinâmicos\" (baseados em clichês) para profissionais estratégicos focados em ROI Ágil — ou seja, unir métricas de produtividade, como o Velocity e NPS, à geração de lucro real e redução de desperdícios
Ericson - (SONY)
Especialista em Gestão Ágil e Produto com 19 anos de experiência em tecnologia, atuando como Product Manager / Agile Coach na Nimble Evolution e à frente da EJK Consultoria e Tecnologia. Com expertise profunda em métricas de fluxo, Business Agility (SAFe, Flight Levels, Kanban e Scrum) e integração de Inteligência Artificial generativa no ciclo de desenvolvimento. É certificado como Flow Manager pela Kanban University e MBA em Gestão Ágil e Inovação na Escola Conquer. Liderei várias Squads estratégicas na conquista de marcos expressivos de alta performance e entrega contínua. Fomenta o ecossistema tecnológico como idealizador da comunidade Indaia Tech. Possui sólida experiência na capacitação de líderes e times de negócio, incluindo palestras de destaque sobre Gestão de Backlog e PBB (Product Backlog Building) para o setor de Marketing, treinamento em Consórcio , Bancos, Seguradoras
Fabrício Laguna
Fabrício Laguna é a principal referência sobre Análise de Negócios no Brasil. Autor do livro \"Segure na Linha - O Poder do Pensamento Orientado a Outcomes\" e produtor de vídeos, artigos, aulas, palestras e conteúdos lúdicos, possui a capacidade de explicar coisas complexas de um jeito simples e fácil de entender. Senior Advisor for the President and CEO do IIBA® Internacional. Foi presidente do Capítulo Brasil do IIBA® (Instituto Internacional de Análise de Negócios) durante mais de uma década. A convite do Ministério do Trabalho, atuou na definição das competências e atribuições do analista de negócios na CBO (Classificação Brasileira de Ocupações). Palestrante em eventos internacionais sobre os temas de Análise e Agilidade de Negócios, possui artigos científicos sobre estes temas publicados em revistas internacionais. Mantém o canal FABRÍCIO LAGUNA no Youtube com videoaulas sobre temas relacionados a Análise e Gestão de Negócios e o canal THE BRAZILIAN BA com vídeos em inglês para o público internacional. Seus cursos online na plataforma Udemy estão entre os mais bem avaliados e já atraíram alunos de mais de 70 diferentes países. Atua como consultor e instrutor de assuntos relacionados à metodologia de desenvolvimento de soluções, análise de negócios, análise de sistemas, gerenciamento de projetos, arquitetura de negócios e arquitetura de sistemas há mais de 25 anos. É sócio-fundador da Gigante Consultoria. Primeiro profissional da América Latina certificado CBAP® em 2008 pelo IIBA®. Certificado também IIBA®-AAC, IIBA®-CPOA e PMI®-PMP. MBA em Administração de Empresas pela FUNDACE (Fundação ligada à FEA/USP) e formação em Empreendedorismo pelo programa EMPRETEC da ONU em conjunto com o SEBRAE. Bacharel em Ciências da Computação pelo ICMC/USP.
FERNANDA FERNANDES MATOS
Fernanda Matos é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 20 anos de experiência em Análise de Negócios, Gestão de Produto, Gestão de Projetos e Transformação Digital. Ao longo da carreira, atuou conectando estratégia, negócio e tecnologia, liderando iniciativas de Discovery, Delivery e Inovação em organizações públicas e privadas. Atualmente, é Facilitadora Lider de Produto. É palestrante e mentora, dedicada a compreender e compartilhar como a Inteligência Artificial está transformando o trabalho em Produto, Agilidade e Tecnologia. Sua atuação combina experiência prática, pensamento crítico e visão estratégica para apoiar profissionais e organizações na evolução de suas competências e na geração de valor na Era da IA.
Fábio Correa de Lyra
Eu sou Fábio Corrêa de Lyra, pode me chamar de Lyra Conecto estratégia à execução com foco em resultados tangíveis. Com sólida trajetória em gestão de projetos e entrega de soluções sistêmicas, atuo como Agile Coach e OKR Master, impulsionando times rumo à entrega de resultados e cultura de melhoria contínua. Acredito que pessoas são a essência da organização. Por isso, meu compromisso é criar ambientes que estimulem criatividade, engajamento e motivação porque equipes inspiradas constroem resultados extraordinários. Em constante evolução, estou sempre aprendendo, compartilhando e desafiando o status quo.
Italo Oliveira
Aqui está o texto atualizado com seu cargo atual: Atuando como Head de PMO na NewtechIT, sou responsável por liderar iniciativas estratégicas, impulsionando operações, inovação e entrega de soluções que conectam tecnologia, negócios e resultados. Minha trajetória reúne sólida experiência em gestão de projetos, metodologias ágeis, liderança de times e transformação organizacional, sempre com foco em gerar valor e promover evolução contínua. Também sou fundador da **RSI Academy**, iniciativa dedicada ao compartilhamento de conhecimento em projetos, agilidade, liderança e inteligência artificial, contribuindo para a capacitação e desenvolvimento de profissionais em diferentes áreas. Ao longo dessa jornada, já certifiquei mais de **7 mil alunos** por meio de cursos e conteúdos educacionais. Além da atuação executiva, participo ativamente da comunidade de tecnologia e agilidade como **palestrante e voluntário**, com presença em eventos relevantes, incluindo o **Agile Trends 2025**, compartilhando experiências, aprendizados e reflexões sobre gestão, inovação e o futuro do trabalho. Por meio de artigos, conteúdos e iniciativas voltadas ao desenvolvimento profissional, minha missão é continuar inspirando pessoas e organizações a evoluírem por meio da colaboração, da aprendizagem contínua e da construção de ambientes mais ágeis, inovadores e preparados para os desafios do futuro.
Larissa Duarte
Subject Matter Expert Portfolio TI
Marco Stefanini
Fundador e CEO Global do Grupo Stefanini - A história da Stefanini se confunde com o perfil empreendedor de seu fundador e CEO global, Marco Stefanini. Formado em Geologia pela USP, o executivo iniciou sua carreira na área de TI como estagiário no Bradesco, maior banco privado do País. Há 36 anos à frente da empresa, superou diversas crises econômicas, competiu no mercado com gigantes multinacionais e sempre teve uma visão de futuro. A transformação digital, iniciada em 2012 e acelerada nos últimos oito anos com uma série de aquisições em diferentes verticais de negócios, impulsionou o crescimento do Grupo Stefanini, que reitera a capacidade de se reinventar continuamente para atender as necessidades de seus clientes ao redor do mundo. Atualmente, a companhia está presente em 41 países, conta com mais de 37 mil colaboradores e 1.000 clientes ativos, sendo a empresa brasileira que mais cria valor internacional, segundo Ranking da Fundação Dom Cabral (FDC). Representado pela divisão Stefanini Ventures, seu ecossistema de inovação conta com mais de 30 empresas de diferentes tamanhos e especialidades, que estão reunidas em seis principais plataformas: Analytics e IA, Banking & Payments, Cibersegurança, Indústria 4.0, Marketing Digital e Tecnologia. Conta ainda com o Instituto Stefanini, braço social da Stefanini. Fundado em 2001, o instituto tem como meta preparar jovens e profissionais que buscam uma de suas unidades – São Paulo (SP), Francisco Morato (SP), Jaguariúna (SP) e Poços de Caldas (MG) – para o processo de transformação digital, que começa a se intensificar nas organizações. Ao longo de sua existência, a instituição atendeu mais de 200 mil pessoas em cursos regulares, complementares, workshops e campanhas solidárias, utilizando a linguagem tecnológica para preparar o adolescente e o adulto para o mercado de trabalho. Membro do Conselho Consultivo Internacional da Fundação Dom Cabral (FDC), o executivo também é Co-Chair do Fórum de CEOs Brasil – EUA, sendo o único executivo que está no CEO Fórum desde o início do projeto. A ideia é estimular os negócios bilaterais em todas as áreas. O CEO também é presidente do Fórum das Empresas Transnacionais (FET) da Confederação Nacional da Indústria (CNI). Sempre atuante em seu setor, o executivo foi um dos fundadores da Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e de Tecnologias Digitais (BRASSCOM). A história de Marco Stefanini é narrada na edição atualizada de O Filho da Crise. A obra ganhou novos capítulos que revelam como a empresa enfrentou as instabilidades da pandemia de Covid-19 e do conflito armado entre Rússia e Ucrânia. Assinado pelo biógrafo Rogério Godinho e lançado pela Matrix Editora, o título destaca a história do CEO que simboliza a capacidade humana de aprender a partir de cada dificuldade, econômica ou pessoal, imposta por governos ou pela concorrência. A jornada de Stefanini serve como espelho do perfil dos empreendedores brasileiros, que decidiram investir em um sonho e lutam diariamente para transformar metas, pequenas ou grandes, em realidade.
Marcus Garcia
Executivo e especialista em inovação tecnológica com mais de 20 anos de experiência no mercado de TI. Como Diretor Comercial da Konia Tecnologia, lidera projetos de transformação digital baseados em ecossistemas AWS, Google e Microsoft, entregando soluções completas em DevSecOps, automação (RPA), inteligência artificial e desenvolvimento low-code/no-code. Com livros técnicos publicados e dezenas de artigos em veículos como DevMedia, Linha de Código e MSDN Magazine Brasil, Marcus é reconhecido por traduzir a complexidade tecnológica em estratégias eficientes de negócios. Além do trabalho corporativo, é um mentor ativo e criador de treinamentos em TI, investindo na formação de profissionais para que dominem as ferramentas mais avançadas do mercado e gerem impacto direto, mensurável e duradouro.
Natalia Manha
Natalia Manha, PhD, é especialista em gestão de portfólio, transformação organizacional e agilidade empresarial. Possui experiência em empresas como IBM, PagBank, Grupo Boticário e Bradesco, onde atuou em iniciativas de transformação, governança e portfólio estratégico. Palestrante em eventos nacionais e internacionais, autora de publicações sobre agilidade e portfólio e doutora pela FEA-USP com pesquisa focada em gestão de incertezas em portfólios de inovação.
Paulo Cordeiro
Fundador e ceo da 4MDG, ele é Referência nacional em Governança de Dados e Master Data Management. Possui 30 anos de experiência, 320+ projetos implementados e 160+ clientes atendidos, Paulo Cordeiro transforma caos informacional em inteligência estratégica. Autor do primeiro livro nacional sobre MDM, educador e empreendedor.
Rafaela Sampaio
Especialista em Agilidade, certificada KMP, CSM, MBA em Gestão de Projetos pela FGV com módulo internacional pela Miami University e Docente da PUC Minas. Entusiasta por assuntos referentes a Agilidade, Comunicação Não Violenta, Psicologia Positiva, Neurociência e apaixonada por constante aprendizado e por disseminar conhecimento. Através do meu trabalho trazer melhores resultados para as empresas onde atuo e impactar positivamente a vida das pessoas.
Renato Rocha
Profissional com 15 anos de experiência no desenvolvimento de projetos em múltiplos segmentos, atuando como Gerente de Projetos, PMO, Scrum Master e Agile Coach. Mestre em Engenharia Elétrica e certificado PMP, PSM II, KCP e PMI-ACP possui sólida bagagem em projetos de novos produtos, redução de custos e melhoria contínua. Viveu por 3 anos na China, onde liderou equipes em ambiente multicultural. Especialista em construir e conduzir workshops e em governança, direciona sua prática para a gestão de fluxo eficiente e a maximização da entrega de valor. Possui ampla experiência em gestão de orçamentos, coordenação de times multifuncionais e comunicação estratégica com stakeholders.
Programação
- 09:00Abertura do Credenciamento - Presencial
- 09:00Abertura, ,
- 09:30Keynote de AberturaKeynote
- 10:30Em DefiniçãoPalestra
- 11:00O Mindset Orientado a OutcomesPalestra
- 11:30Maturidade na Era da IA: do Artefato à Decisão. E agora, o que te diferencia?Palestra
- 12:00Dos Times ao Design OrganizacionalPalestra
- 12:30AlmoçoIntervalo
- 14:00Segurança Psicológica: O Segredo para Times Engajados e Líderes de SucessoPalestra
- 14:30Builder Agility — O que estudar e fazer Hoje para continuar RelevantePalestra
- 15:00PAINEL: Pilares da Agilidade e IA, , , Painel
- 16:00Projetos de IA não falham por falta de tecnologia. Falham por falta de diagnósticoPalestra
- 16:30Agilidade Inteligente: Como a IA está transformando a gestão de projetos e os times ágeisPalestra
- 17:00Do Discovery ao Done com IA: O Novo Ciclo de Vida do Produto na PráticaPalestra
- 17:30Keynote de Encerramento PresencialKeynote
- 18:15Sorteios e encerramento do dia
- 10:00Workshop Prático: Discovery Acelerado com Inteligência ArtificialWorkshop
- 14:00Continuação - Workshop Prático: Discovery Acelerado com Inteligência ArtificialWorkshop
- 10:00Workshop Presencial 2 - Tema em DefiniçãoWorkshop
- 09:00Abertura do dia
- 09:05KeynoteKeynote
- 10:00Painel 1Painel
- 11:00Desafios Comuns na Implantação de Value StreamPalestra
- 11:30O Próximo Ciclo Começa Agora: Desmistificando a Previsibilidade Trimestral Através do Olhar de Valor, Palestra
- 12:00Fatiamento vertical - \"Do requisito à implementação: tudo em uma única fatia funcional.\"Palestra
- 12:30AlmoçoIntervalo
- 14:00Painel 2Painel
- 15:00Palestra 4Palestra
- 15:30Palestra 5Palestra
- 16:00Palestra 6Palestra
- 16:30Carreira Ágil: sua vida profissional precisa de um Product OwnerPalestra
- 17:00KeynoteKeynote
- 18:00Encerramento do Dia
- 14:00Workshop Online - Tema em DefiniçãoWorkshop
- 09:00Abertura do Dia
- 09:05KeynoteKeynote
- 10:00Painel 1Painel
- 11:00Palestra 1Palestra
- 11:30Palestra 2Palestra
- 12:00Palestra 3Palestra
- 12:30AlmoçoIntervalo
- 14:00Painel 2Painel
- 15:00Palestra 4Palestra
- 15:30Palestra 5Palestra
- 16:00Palestra 6Palestra
- 16:30Palestra 7Palestra
- 17:00KeynoteKeynote
- 18:00Sorteios e Encerramento do Evento
- 14:00Workshop Online - Tema em DefiniçãoWorkshop
Ingressos/Credenciais
Lote 2 - Válido até: 31/08/2026
Para comprar empresariais e grupos clique aqui para entrar em contato conosco.
Escolha a opção que fizer mais sentido para você. E se tiver dúvidas pode entrar em contato conosco.
Credencial Ao Vivo/Online
- Acesso Online - 27 de 29 de outubro/26
- Certificado de Participação do evento
- Participação nos sorteios de encerramento do evento.
Credencial Online_Digital - VIP
- Acesso Online - 27 de 29 de outubro/26
- Acesso às gravações - 1 Ano
- Participação nos Workshops onlines
- Certificado de Participação do evento
- Participação nos sorteios de encerramento do evento.
Credencial Presencial
- Acesso presencial no dia 27 de outubro/26 - Centro de Convenções Rebouças - SP
- Acesso Online nos dias - 28 e 29 de outubro/2026
- Acesso às gravações por 1 ano
- Participação nos Workshops
- Certificado de Participação.
- Participação no sorteio do evento Presencial
- Participação nos sorteios de encerramento do evento