9º ConAGP – Congresso de Agilidade e GP

O ConAGP é para quem precisa entregar projetos e resultados, independentemente do método — mas com consciência estratégica, visão moderna e capacidade de adaptação.

• Diretores, executivos e gestores

• Gestores de projetos, programas e portfólios

• Product Owners, Product Managers, analistas de negócios, Agile Coaches, Scrum Masters e agilistas em geral

• Membros de PMOs, VMOs e equipes multidisciplinares

• Engenheiros, arquitetos e profissionais de TI

• Profissionais certificados ou em formação (PMP®, PMI-ACP®, Scrum, Kanban, SAFe®)

• Líderes, líderes ágeis e líderes de transformação

• Empresários, empreendedores e startups

• Profissionais de projetos, produtos, tecnologia e inovação

• Profissionais de Recursos Humanos e Desenvolvimento Organizacional

• Professores, instrutores, pesquisadores, estudantes de graduação e pós-graduação

• Entusiastas interessados em melhorar resultados em projetos e organizações

06 de maio/26  – Presencial: São Paulo + Online

• 09h00 – Abertura
  
• 09h30 – Keynote de Abertura - Carreira em Agilidade e Gestão de Projetos: O que o Mercado Procura no Brasil e no Mundo -Margerth Carneiro
• 10h30 – PAINEL - Agilidade e Governança: Conflito ou Evolução Natural? (Resumo: À medida que as organizações escalam a agilidade, surgem conflitos reais entre frameworks ágeis e estruturas tradicionais de governança, compliance e controle. Este painel discute como equilibrar autonomia dos times com necessidade de previsibilidade, transparência e prestação de contas, explorando modelos híbridos, VMO, EPMO e governança adaptativa. O foco não é “substituir” a gestão tradicional, mas evoluí-la.) - João Carlos Boyadjian, Josilay Santiago, Nelson Rosamilha, Rui Luiz Barbosa Filho e Rodrigo Silvio de Souza.
• 11h30 – Design Organizacional como Habilitador da Agilidade em Escala - Rodrigo Garcia
• 12h00 – Projetos Vale S11D – A Gestão Eficiente de Projetos, impulsionando soluções em Mega Obras Industriais - Anderson Gomes e Bruno Leonardo.
• 12h30 às 14h – Horário de Almoço
• 14h00 – PMBOK 8 : De volta para o futuro - Anderson Sales.
• 14h30 – GMO - Gestão de Mudança Organizacional: A disciplina que devemos nos aprofundar - Vitor Massari
• 15h00 – PAINEL - Do Planejamento Perfeito à Entrega de Valor: Onde os Projetos Ainda Quebram? (Resumo: Mesmo com metodologias consolidadas, ferramentas modernas e times capacitados, muitos projetos continuam falhando — não por falta de planejamento, mas por desconexão com valor, negócio e pessoas. Este painel debate onde estão os verdadeiros gargalos na execução: decisões tardias, excesso de controle, baixa maturidade organizacional, cultura e liderança. Um choque de realidade entre teoria e prática.) - Moderador: João Henrique Jacinto, Farhad Abdollahyan, Gustavo Moraes, Italo Rodrigues Oliveira e Ricardo Alem.
  
• 16h00 –  PAINEL - O Futuro do Gerente de Projetos: Orquestrador, Líder ou Analista de Dados? (Resumo: O papel do gerente de projetos está mudando rapidamente. Automação, IA, métricas avançadas, agilidade em escala e novos modelos de organização estão redefinindo competências, responsabilidades e até títulos. Este painel discute quais habilidades permanecem essenciais, quais estão ficando obsoletas e como o profissional de projetos pode se manter relevante em ambientes híbridos e altamente dinâmicos.) - Moderadora: Heloiza Magrin, Fernanda Matos, Marcelo Antonelli, Jefferson Barbosa e Marcus Garcia
• 17h00 – Keynote de Encerramento Presencial - Tema em Definição - Mario H Trentim
• 18h00 – Sorteios e encerramento do dia
• 18h30 às 19h30 – COQUETEL DE CONFRATERNIZAÇÃO

07 de maio/26 – online

Plenária

• 09h00 – Abertura
  
• 09h05 – Da ideia ao planejamento e controle - Peter Berndt de Souza Mello
• 10h00 – Painel - Do Gantt ao Gêmeo Digital: A Evolução do Planejamento para Projetos Complexos - Wagner Drumond, Joyce da Silveira, Fabio Rodrigues da Costa e Fabio Botelho
• 11h00 – Corrente Crítica: gerenciando incertezas para ter sucesso nos prazos dos projetos - Felipe Góes
• 12h00 – Ciclo de Vida no Gerenciamento de Projetos - Fábio Corrêa de Lyra
• 12h30 às 14h – Horário de Almoço
• 14h00 – Como os Gerentes de Projeto provocaram a Inovação Radical com IA, comunidades praticas, redes de mudanças e governança compartilhada - Leonardo Aquiles, Gislaine Thomal e Luís Kolz Bicalho
• 15h00 – Do Caos à Estratégia: Como Estruturar o Uso da Inteligência Artificial na Governança de Projetos - João Henrique Jacinto
• 15h30 – Chega de apagar incêndios: O PMO como promotor da Governança da Execução - Vera Lott
• 16h00 – As 6 Etapas para o Planejador de Sucesso - Fabio Rodrigues da Costa
  
• 16h30 – Gerenciamento estratégico de investimentos - Rodrigo Carmo
• 17h00 – Painel - Tema em definição - Marcelo Antonelli e Convidados
• 18h00 – Encerramento do dia

Workshop - Zoom

• 14h00 às 17h00 – Workshop: Quando Mais Método Não Resolve: Diagnosticando Por Que PMOs, Ágeis ou Não, Perdem Espaço na Tomada de Decisão - Nelson Rosamilha

08 de maio/26 – online

Plenária

• 09h00 – Abertura
• 09h05 – O Gestor de Governança do Projeto - João Carlos Boyadjian
• 10h00 – Tema em definição - Anderson Hummel.
• 11h00 – Direção Aplicada: Liderança Sem Caos em Times de Tecnologia - Luiz Eduardo Labriola
• 11h30 – Gestão Orientada a Resultados no Setor Público: a experiência viva do PMO do Espírito Santo - Ana Pansini
• 12h00 – PMO como Sistema de Decisão Estratégica: Governança, Dados e Valor em Ambientes Complexos - Rui Luiz Barbosa Filho
• 12h30 às 14h – Horário de Almoço
• 14h00 – Painel - O Uso da IA na Gestão de Projetos - Marcantonio Fabra, Jefferson Barbosa e Convidados
• 15h00 – Agilidade não garante impacto: por que projetos “bem ágeis” continuam falhando - Nelson Rosamilha
• 15h30 – Gestão de Stakeholders em Projetos de Design e Produto - Italo Rodrigues Oliveira
• 16h00 – Implementação do Centro de Excelência (CoE) Automatizaê, dedicado à Inteligência Artificial e à Automação Robótica de Processos (RPA) - Poliana Santana Peixoto
  
• 16h30 – Clareza Decisória em Ambientes Híbridos: o que realmente sustenta boas decisões de produto - Fernanda Matos
• 17h00 – Painel: O Manifesto da Previsibilidade: Como o Business Case e o Master Plan Co-Evoluem para Desbloquear o Sucesso de Projetos - Francisco Chagas, Henrique Néo e Claudio Wajdowicz
• 18h00 – Encerramento do dia

Workshop - Zoom

• 14h00 às 17h00 – Workshop Prático

09 de maio/26 – online

Plenária

• 09h00 – Abertura
  
• 09h05 – A Jornada de Valor do Gerente de Projetos - Heloiza Magrin
• 10h00 – O GP entre Projetos e Política: como proteger sua saúde mental sem se corromper - Nadia Pedrosa
• 10h30 – Escalada da agilidade em grandes organizações - Josilay Santiago
• 11h00 – Como superar a resistência e provar que a agilidade pode coexistir com a previsibilidade? - Elisa Schneider
• 11h30 – Tudo é processo: por que falhas em projetos raramente são técnicas - Márcia Dóring
• 12h00 – KEYNOTE DE ENCERRAMENTO - Da Estratégia à Execução: Como a Governança Dinâmica Acelera a Entrega de Valor - Junior Rodrigues
• 13h00 – Sorteios e Encerramento do Evento